2022年4月25日，重庆交运集团2021年客运车辆招标采购工作总结会在集团二楼会议室顺利召开。集团分管领导、客运部、安全管理部、资产管理部部门负责人；公运、渝运、长运、万运、东城公交和交运汽车租赁公司分管设备领导及设备管理部门负责人；汇达公司相关负责人共计18余人参会，集团副总经理何宗倩出席会议并讲话。
       会议听取了汇达公司关于2021年集团客运车辆招标采购工作情况的报告，审议了2022年入围供应商评审方案，评审了2022年集团客运车辆入围供应商目录，讨论了2021年集团客车采购工作存在的不足，以及下一步工作重点，并对集团2022年客车采购工作提出了改进措施和建议。
       何总就2022年集团客运车辆招标采购工作从三个方面进行了具体强调：一是汇达公司需进一步完善招标采购制度，要规范招标采购流程，严格程序管理，提升专业技能，更好地为用车单位服好务。二是各用车单位需加强集中采购执行力。要充分认识集团统一采购是防范大宗物资采购廉洁风险需要；是提升集团内控管理能力，体现内控管理规范化的需要。三是要对集中采购施行标准化管理，在车辆配置需求、招标文件编制、售后服务等方面建立相应的符合实际的标准，通过标准化管理促进供应商提升其质量服务水平。
       何总还特别指出，汇达公司应与各用车单位建立信息沟通机制，即充分了解各用车单位客运转型中的用车需求，又充分掌握各入围供应商车辆使用过程中的情况，发挥好纽带作用，确保集团客运车辆采购工作公平、有序、可控，努力为集团采购物美、价廉、质高的客运车辆，助推集团客运工作不断发展。（汇达公司 文图/刘亚琳）